MOVIEHP限定動画

【アフターコロナの銀行融資戦略】一発逆転!新規融資を引き出す3次評価をしっかりと知ろう

二期連続営業赤字、二期連続経常利益赤字、二期連続債務超過・・・このような状態だと、会社は新規融資にはかなり慎重になり、ほとんどの場合、貸してくれません。しかし、あるものを提出すると、三次評価でひっくり返ることがあるのです!この動画では、一発逆転の三次評価について詳細に語ります。資

【アフターコロナの銀行融資戦略】銀行員が稟議書に書くことは何か!

経営者が銀行の融資担当者に融資を依頼した時、担当者は支店長や本部に「稟議書」を書きます。その稟議書の内容によって、融資の実行が大きく変わるのです!あなたは、融資担当者が「融資が通りやすい稟議書」のために必要な書類を渡していますか?資金繰り改善に関する有料個別相談↓【個別相談お申込

【アフターコロナの銀行融資戦略】融資の資料にあると銀行員が大喜び!SWOT分析を知る

銀行員が大好きな資料はいくつかありますが、その一つがSWOT分析なのです。経営戦略とは、「外部環境」×「内部環境」の掛け算から算出し、そこから戦術(アクションプラン)を導き出します。戦略なき戦術は無謀です。その戦略立案のための必須スキルがSWOT分析なのです!資金繰り改善に関する有料

【アフターコロナの銀行融資戦略】融資交渉の必須資料「損益計画書」と「資金繰り表」

銀行融資を依頼した時に、「損益計画(経営計画)」や「資金繰り表」の提出を求められたことはありませんか?銀行はこれらの資料をとっても大切に見たうえで、融資実行を決めています。つまり、適当に作っていると、銀行にはバレますよ。令和の時代は精度の高い事業計画書を作る経営者が、勝ち残る時代なのです

【アフターコロナの銀行融資戦略】政府系金融機関との戦略的なお付き合い

旧政府系の日本政策金融公庫半官半民(2025年春から民営化)の商工中金民間金融機関これらの金融機関の使い分けが、経営の有事の際に大きく役立ちます!銀行の特徴を知って、戦略的に資金調達していきましょう。資金繰り改善に関する有料個別相談↓【個別相談お申込みはこちらをクリック】

【アフターコロナの銀行融資戦略】即効性の高い財務改善はどっち?

財務改善は、大きく分けると2つあります。「損益計算書(P/L)改善」 or 「貸借対照表(B/S)改善」どちらも大切なのは言わずもがな、では、どちらの方が、即効性が高いでしょうか!資金繰り改善に関する有料個別相談↓【個別相談お申込みはこちらをクリック】富山県内商工会議所にて毎

【アフターコロナの銀行融資戦略】自己資本比率30%を目指す意義

自己資本比率30%以上を目指しましょう!というテーマです。銀行格付けの点数獲得、という観点からの話ですが、これにはある、深~い理由があるのです。銀行が御社を「”実質”債務超過」と見做さないための、重要なお話です。資金繰り改善に関する有料個別相談↓【個別相談お申込みはこちらをクリッ

【アフターコロナの銀行融資戦略】銀行格付けで最も高い評価項目とは何か

銀行が格付けを行う際、その項目は大きく分けると4つに分けられます。さて、銀行は、どういう項目に分けて御社を判断しているでしょう?そして、その4項目の中でも最も「配点が高い項目」は何でしょう?この配点を知るだけでも、経営への取り組みがガラリと変わるでしょう。資金繰り改善に関する有料

TOP