MOVIEHP限定動画

【アフターコロナの銀行融資戦略】コロナ融資の借換保証制度で今までと変わったこと

空前のコロナ融資の返済に苦しむ中小企業様も多いことでしょう。そこで借換を考える方も多いと思いますが、コロナの借換は従来通りの借り方ではうまくいきません。作成する書類が増えましたし、何より、銀行側が採用する融資方針が全く変わっているのです。ここをキャッチアップしているか否かで、今後の融資戦

【アフターコロナの銀行融資戦略】経営計画策定の前段階に必要な認識

経営計画を作りたいけど、作り方が分からない・・・こういった相談をよく受けますし、かつての私もそうでした。しかし!経営計画はもっと以前の問題で、「作らないと、経営できない」ということを知らなかったのです。なぜ、経営計画を作らないといけないのか?その理由についてお話します。資金繰り改

【アフターコロナの銀行融資戦略】なぜ銀行は資金繰り表が大好きなのか?

こちらは銀行融資を受ける際に求められる疎明資料の一つである、資金繰り表について。なぜ銀行は、資金繰り表が大好きなのか?それは、決算書は〇〇つけても、資金繰り表は〇〇つけない!から!・・・さて、銀行は資金繰り表をどう見ているのでしょうか?資金繰り改善に関する有料個別相談↓【個別

【アフターコロナの銀行融資戦略】資金繰りは融資と保険で改善する!

資金繰りの負担が大きくなるのは「元本返済分」と「生命保険料(資産計上分)」に要因があります。本業が儲かっているにもかかわらず、現預金が減少している場合は、大抵この2つに原因があるでしょう。会計的に言えば、FCF(フリーキャッシュフロー)以上の返済と保険料を支払っているからなのです!企業の

【アフターコロナの銀行融資戦略】管理会計を知ると、資金調達ができる!

管理会計という言葉を御存じですか?管理会計は、別名、未来会計とも呼ばれます。会計事務所等の外部機関に提出するための公式な決算書類は財務会計と呼ばれ、これはある過去一点の決算状態を指します。それに対して、管理会計は、未来のこと、つまり経営計画や予定資金繰り表です。なぜ経営者が管理会計を

【アフターコロナの銀行融資戦略】利益があるのに、現金が残らない。利益と現金の相関性を考える

利益が出ているのに、現金がなくなるのはなぜでしょうか?そもそも、「利益」と「現金」に相関性はあるのでしょうか?データをもとに、利益と現金の相関性を考察することで、会計リテラシーが急上昇します。資金繰り改善に関する有料個別相談↓【個別相談お申込みはこちらをクリック】富山県内商工

【アフターコロナの銀行融資戦略】短期継続融資の恐るべき実態

短期継続融資が「運転資金の正しい借り方」と分かったとしても、短期継続融資で借りたい旨を銀行に伝えたとしても、スムーズにはいかないでしょう。なぜなら、バブル以前には当たり前だった短期継続融資も、実は現在、銀行員にも認知されていないのです。だからこそ、経営者がしっかりと会計リテラシーを身に付

【アフターコロナの銀行融資戦略】資金繰り改善の決定版!短期継続融資について

資金繰り悪化する大きな要因に「銀行融資の元本返済」と「生命保険料(資産性部分)」があります。銀行融資の元本返済・・・といっても、何を見直すべきなのでしょうか?そもそも、融資には「正しい借り方」とそれに対応した「間違った借り方(資金繰り悪化する借り方)」も存在するのです!正しい借り方を獲得

TOP